La formación continua en la empresa como parte de nuestra estrategia

Adentrarnos mas allá del hecho de trabajar, sumar conocimiento como aporte de valor, la formación continua y persistente en el tiempo hace que las empresas, mejor dicho, las personas que conforman la empresa tengan una noción real, no solo del mercado en el que se posicionan, tambien una mejor idea del mundo.

Sumado a las nuevas experiencias nos encontramos con una motivación renovada. Creo que hoy mas que nunca estar al día con la preparación es ubicarnos en el sitio correcto. Es tener mucho mas claro el panorama que enfrentamos día si y día tambien. La formación continua nos aporta ventajas consumadas frente a la competencia, nos renueva.

Mejorar la formación y la preparación no es sólo una demanda de los profesionales, también lo es de las empresas que quieren ser competitivas. Para ello es imprescindible tener plantillas recicladas, adaptadas a las características y circunstancias del mercado y el momento. Pero compaginar ese proceso formativo con el apremiante y acelerado ritmo de vida actual, con los horarios, las preferencias y requisitos de empresa y trabajadores no es fácil.

El trabajador también adquiere ventajas y beneficios por parte de la formación, ya que por medio de ella adquiere un mayor crecimiento personal y profesional, ya que consigue adquirir nuevos conocimientos, destrezas y habilidades que va a poder aprovechar dentro de la empresa, pero todo ello también lo va a poder aplicar en su vida diaria. También podrá conocer nuevas formas de trabajar y tecnologías que no sólo le permiten conservar su puesto de trabajo, sino que también le pueden permitir crecer profesionalmente llegando si se produce a un ascenso profesional.

El aporte que nos brinda una formación continua nos abre el camino, nos despeja un sin fin de dudas y nos acerca aquellos horizontes que nos plantean cada uno de nuestros objetivos.

Javier Cámara

Una de Entrepreneurs by Elblogdejaviercamara

Decir que la gente que se volcó por emprender esta ocupada durante todo el día y mas, es cosa muy sabida, sobre todo, su tiempo, esta invadido de tareas mentales. En los primeros momentos de lanzar una empresa, mas allá del soporte económico, uno de los esfuerzos mas grandes en la vida de un Empresario recién iniciado es mental.

La inversión de tiempo y esfuerzo físico y mental, una vez que echamos a girar la rueda de nuestro futuro como Empresarios es letal si no la sabemos administrar, esta comprobado que este esfuerzo es ocasionalmente el una de las razones mas comunes a la hora del fracaso. Indudablemente ser conscientes de esto es fundamental de cara a lo que nos toca en nuestro día a día. Es poreso que, tal vez, mantener nuestras ansias y emociones controladas, y acercarnos a la paciencia, sera de mucha ayuda en el trascurso de los primeros tiempos para ordenar cada uno de nuestros pasos y no entrar en la desesperación provocada por nuestra falta de experiencia y desde luego el estrés que se origina.

Hay mucho por hacer y es poco el tiempo del que disponemos, los Empresarios Noveles, obligatoriamente al igual que todos, están sujetos al orden y a una linea de trabajo que nos impida salirnos de nuestro elemento, estar concentrados ayuda a mantenernos enfocados en lo que hacemos.

Los objetivos siempre están allí, no hay que perderles de vista, pero, seamos claros, una cosa es la ilusión y otra muy distinta es la obsesión. Por mi parte como Empresario, os diría que siempre es mejor dar paso a la tranquilidad porque es necesaria para mantenernos inspirados. Los objetivos son dependientes de nuestro estado de inspiración, aunque muchas veces no sea fácil entenderlo y mucho menos acatarlo a la primera.

Sera un gran reto mantener la ruta trazada ya que de ella depende en gran medida lo que vendrá y es poreso que una agenda bien organizada y respetada, sobre todo, nos dará un mejor aprovechamiento del poco tiempo que disponemos, eso se traduce en lo que ahora se conoce como "Ser competitivos" El tiempo bien argumentado desde el principio nos ayudara a sacarle a nuestra jornada hasta la ultima gota.

Recordemos que nadie nace sabiendo y loes errores son cosa de todos los días, incluso hasta los mas expertos de cada sector comenten errores ¿Cuanto mas aquellos que están dando sus primeros pasos?

Ciertamente de los errores nuestra escuela personal, pero tampoco debemos de olvidaros para no repetirlos.

Estar al corriente del sector que explotamos es a su vez mantenerlo y enriquecerlo, es indispensable hacernos un lugar en nuestra agenda para aprender y curiosear, ya que desde que nos iniciamos y hasta siempre seremos alumnos de lo que comencemos. Hay muchas maneras de llegar a los buenos resultados, son muchas las vías por donde podemos encarar nuestra experiencia de emprender, pero no todos los caminos llevan a Roma y no todos los ríos desembocan en el mar. El factor tiempo en la vida de cualquier Empresario es un activo de gran valor si lo sabemos aprovechar abocandonos y como siempre digo, trabajando mucho.

Buena semana para tod@s.

El mago de la imagen Sergio Perez Fernandez

Hoy os traigo mas que un emprendedor exitoso, en esta entrada mas que una historia, podríamos decir que detrás de el personaje al que haremos referencia queda plasmada una buena clase de marketing ya que este post se cimenta en lo que refiere a imagen de marca. Hoy hablamos de Sergio Pérez Fernández el mago de las etiquetas.

Sergio Pérez Fernández es diseñador gráfico y a mediados de los años 80 comenzó a hacer packaging de botellas. En la actualidad, con cientos de trabajos sobre sus espaldas (o, mejor dicho, pegados sobre una botella), se ha convertido en el máximo exponente del diseño de etiquetas de vinos en la Argentina, país vitivinícola por excelencia.

Algunas de las bodegas para las que trabajó o trabaja son Catena Zapata, Bianchi, Escorihuela, La Rural, Etchart y la cervezera Antares, entre otras. Hijo del célebre artista plástico argentino Pérez Celis, dice que las bodegas gastan mucho en imagen porque saben lo que respresenta para sus productos: “una de las cosas más interesantes para destacar es por qué la gente compra un vino. Al ser un producto netamente aspiracional, al vino la mayoría de la gente no lo compra por lo que es sino por lo que representa. El vino te da esa representatividad. Y se representa a través de la imagen. La imagen es lo que completa el producto. Vos podés diseñar la tapa de un disco, y el arte puede ser mejor o peor, te puede gustar más o menos, pero eso no es relevante para la venta; en definitiva es un detalle de buen gusto. El packaging de un vino, en cambio, es directamente proporcional a la venta. El desafío para un diseñador es enorme. Con un mal diseño podés hacer perder cientos de miles de dólares. Y un buen diseño puede generar un nicho de mercado que no existía, como nos pasó con New Age. Cuando lo diseñamos, no existían los frizzantes en la Argentina”, dice verborrágico y contundente.
La llegada del diseñador del barrio de la Boca al mundo del vino fue el resultado de una larga carrera vinculada al diseño y la creatividad. Afirma Pérez Fernández, “yo vengo del mundo editorial. Empiezo a trabajar en la revista Humor, de la mano de mi maestro, que fue Andrés Cascioli. También hice tapas de discos, como Fito Paez, David Levón y Andrés Calamaro, con quien fuimos compañeros de colegio. Y en los años ´80 y pico empiezo a diseñar las primeras etiquetas con Navarro Correas, que buscaba diseñadores jóvenes y con una mentalidad diferente. Los diseñadores de vino por lo general traían las etiquetas de afuera. Después me cruzo con Nicolás Catena, que revolucionó la industria en Argentina. Él estuvo en California estudiando el proceso de comercialización y los californianos fueron pioneros que no sólo se preocuparon en hacer buenos vinos. Catena se dio cuenta de que ellos se interesaban por la imagen: una del Nuevo Mundo, diferente a la europea, que hace vinos excelentes pero tiene su nicho. Nosotros somos diferentes. Con Catena empezamos a hacer cosas interesantes. Más tarde conozco a Tincho Bianchi y también empecé a trabajar con ellos. Y a partir de ahí no paré más…”.
Trabajo duro, visión, diseño y renovación: las empresas en la actualidad buscan ideas nuevas que le den una bocanada de aire fresco a los conceptos antiguos, un ojo renovador que modernice lo tradicional… un poco de diseño que embeba de arte cada detalle de la vida.

Asi sera el 2014 en el sector inmobiliario

En medio de un mar de buenos datos mezclados de incertidumbre, la que nos viene caracterizando desde el inicio de la crisis, oscila el mercado del inmueble español.

 

Por un lado desde Red Oriol ya hemos dejado sentado que 2013, si bien no fue un año donde brillaron las ventas, pudimos constatar señales que apuntaban hacia una leve mejora con vistas el nuevo ciclo que estamos comenzando. En octubre ultimo los datos del INE corroboraban nuestras afirmaciones con estimaciones muy parecidas a las que nuestro equipo venia barajando desde hace meses. 

Las señales indicaban que la inversión extrajera supondría un porcentaje importante dentro de las operaciones realizadas a los largo del año y asi fue,  un 18% del total, una cifra para nada despreciable.
En la misma sintonia salieron las cuatro grandes consultoras/inmobiliarias pregonando que el descenso de las venta habían tocado fondo y que para 2014 se espera el punto de inflexión que demarque el inicio de una recuperación muy lenta pero en marcha. Bankinter por su parte también mostró un gesto positivo a la espera de 2014 argumentando que el sector por primera vez en cinco años y medio muestra señales que se encaminan hacia el crecimiento moderado.
Recordemos que el Sareb, luego de cumplir poco mas de un año de vida, llevo a cabo un total de 6.400 operaciones de ventas realizadas.
Ahora toca remar y plantar cara a una etapa que asoma enmarcada de augurios positivos, los cuales iremos viendo con el transcurrir de los meses.
Una vez mas felicitar a nuestro equipo que no ha dejado pasar señal alguna y que al igual que las grandes entidades, consultoras y financieras, llego, prácticamente a los mismos datos con los cuales le presentamos a este año nuestra mejor versión Red Oriol 2.0.
Hasta aquí nuestro reporte semanal, el primero de 2014 y con el que abrimos un nuevo ciclo de trabajo.
Sera hasta la semana que viene.
Javier Cámara
Director Red Oriol 2.0