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sábado, 8 de noviembre de 2014

¿Porque nadie compra mi casa?


¿Porque nadie compra mi casa?
Cuando hablamos de vender una casa tenemos que tener en claro que un precio coherente, sujeto a la realidad, nos da un 75% de posibilidades reales de llevar a cabo nuestra intención de venta.


Tal vez cueste digerirlo, pero, aun es posible realizar la venta de un inmueble en un lapso de tiempo "veloz". Generalmente se mantiene un a formula muy común en estas épocas (precio asequible + pequeño o mediano inversor = venta asegurada).

La tendencia es esta, pero veamos un poco mas de que se trata:
El perfil sujeto a esta clase de operaciones esgrime un panorama donde pequeños inversores andan a la caza de una oferta que se aproxime al volumen del capital con el que cuentan, ya que el pago por lo general se hace en metálico. Si, todavia invertir en una casa sigue siendo de un valor muy apreciado por parte de pequeños y medios inversores españoles.

Otro de los objetivos de esta clase de compradores son esas casas o pisos que, si bien se encuentran en un estado general aceptable, necesitan pequeñas reformas, esta clase de productos son de una demanda considerable en estos tiempos donde la oferta se supone como saturada y los compradores escasos, aunque como ya os comente, un precio coherente supone una venta casi segura.


Si cotejamos los lapsos en tiempo de ventas 2014/2007, observamos que las cosas han cambiado bastante, mientras que en 2007, por lo general una operación de venta se realizaba a los 15 días de salida al mercado, actualmente, podríamos decir que, si juntamos una vivienda interesante a un precio interesante, en un lapso de 4 o 5 meses tendremos muchas posibilidades de realizar nuestra venta, sin olvidar los inmuebles de lujo, un producto muy demandado en el cual no se han observado variaciones acentuadas en su demanda ya que tambien estos productos se han depreciado, manteniendo casi intacta la demanda por parte de inversores con mayor poder adquisitivo.


¿Pero cuales fueron los actores del parón en las ventas?
Si bien es cierto que en gran parte fue debido al pinchazo de la burbuja que freno la financiación por parte de los bancos a particulares, tambien podemos observar carteles de ventas amarillentos y avejentados sobre las fachadas de muchos inmuebles. Muchos particulares mantienen hasta hoy los precios de hace siete años o en muchísimos casos casi ni han barajado su precio.

En un 90% estas casas no se venden ya que, mas allá de la calidad a la que apelan sus propietarios, sus precios no se ajustan a quienes actualmente ofician de compradores a quienes hay que escuchar en caso de querer vender. No sirve vivir de recuerdos actualmente gritando a los 4 vientos el dineral que supuso para nosotros comprar la casa que ahora queremos vender, los tiempos han cambiado señores míos, son tiempos de precios racionales y escuchar mas que nunca las necesidades de los inversores. 


Otra cosa a tener en cuenta es el estado con el que presentamos el inmueble a nuestros potenciales compradores.

La casa/piso puede estar en perfecto estado, pero ¿La tenemos amueblada? ¿En que estado están los muebles?
Ciertamente a veces es preferible vender la casa vacía antes que exponerla al publico con unos muebles viejos o en mal estado de conservación, igualmente los electrodomésticos. El mantenimiento y la limpieza son una pieza clave y sobre todo, pensar bien de que modo la vamos a promover nosotros o la agencia inmobiliaria.
Una de las tendencias en la actualidad son buenas capturas fotográficas y en nuestro caso, desde hace 2 años en Red Oriol hemos optado por el formato audiovisual registrando una muy buena critica por parte del publico y muchas veces cerrando operaciones gracias a esta nueva modalidad de dar salida a nuestros productos y mensajes de venta.

Recordemos que hoy se visitan casas que primero fueron descubiertas mediante una buena presentación fotográfica o un vídeo demostrativo.
Absolutamente todo lo que podamos aportar a nuestras intensiones de venta es valido y un Agente Inmobiliario con trayectoria y prestigio lo es mas, ya que cuando ponemos en manos de una prestigiosa Agencia nuestro inmueble contaremos con una filosofía de trabajo exitosa, respaldada por una estructura que estará centrada en personas formadas exclusivamente en la tarea de vender nuestra casa.

Por ultimo, sin querer dañar ilusiones, recordemos que hay inmuebles en zonas que ni ayer ni hoy fueron o son de aprecio por parte del inversor. Hablamos de casas que no tendrán salida durante años, con lo cual, nuevamente os recomiendo que os pongaís en manos de un profesional que canalice todas vuestras dudas.

Buen fin de semana para Tod@s!
www.redoriol.es






 


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lunes, 27 de enero de 2014

Un pensamiento, una visión

Esta semana estaría llena de actividades, reuniones, visitas a distintas propiedades con posibles clientes a quienes les tendría que enseñar un sin fin de casas, pisos y locales, entonces actualizar el Blog supondría buscar un momento durante la mañana del lunes y plasmar alguna información del sector.



 "Sin embargo hoy quisiera compartir un pensamiento, una visión, aquello que al equipo de Red Oriol y a mi nos motivó para arrancar 2014 con un impulso nuevo y renovadas ilusiones"




¿Porque mudarnos si donde estábamos las cosas iban estupendamente bien? 
Si, tranquilamente podríamos habernos quedado donde trabajamos durante varios años, aquellas oficinas donde nos habíamos consolidado, donde vivimos momentos muy intensos que, desde luego, siempre acompañaran ese espíritu con el cual, trabajando mucho, fue tomando forma Red Oriol hasta llegar a lo que somos en la actualidad.
Las empresas como también la vida de las personas viven distintas etapas y acumulan experiencias de todo tipo. Las experiencias van con nosotros donde quiera que nos encontremos, esa es la riqueza de tod@ empresari@, su trayectoria en base a sus experiencias en un sector determinado, pero las etapas nos transportan y cambian el contexto de lo que tenemos por objetivos de cara hacia el futuro en un presente cambiante y desafiante.
 Entonces ¿Que supone una nueva etapa? Pues a mi modo de ver, y en este caso concreto, trasladarnos a unas nuevas instalaciones significaba devolverle a nuestro publico parte de todo lo bueno que nos brindo a medida fueron pasando los años.
Nos encontrábamos  cómodos y si bien la situación esta muy difícil, 2013 fue positivo, por eso, cuando las cosas van relativamente bien hay que buscar la manera de mejorarlas aun mas, aunque eso signifique inversión directa y riesgo, pero hay que tener en claro que cuando el publico nos ofrece su confianza, toda inversión vale la pena y todo riesgo se convierte en una aventura muy interesante.
Creo entender que l@s empresari@s, mas allá de tener claro lo que hacemos en nuestro sector, tenemos que saber mirar desde otra perspectiva el momento justo que se vive e interpretarlo como una posibilidad y tratar por todos los medios de materializara.
Tal vez decir que los tiempos han cambiado es repetir lo que escuchamos a diario, pero esta frase encierra mucho mas cuando la estudiamos desde la curiosidad y al detalle. Día si y día también nos dicen que ya nada sera como antes y aunque nos sea incomodo, pues es lo que hay y es ese marco donde tenemos que reencontrarnos con nuestro espacio de maniobra para seguir funcionando. Esta crisis guste o no hace las veces de filtro natural en el mundo de las empresas.
La obligación que tenemos L@s Empresari@s es interpretarla como tal y ver que se acompaña no solo de cambios del poder adquisitivo de las personas, sino que también influye en su comportamiento y en sus gustos. El cliente evoluciono, ahora un porcentaje muy amplio de aquellas personas que tenían un tradicional modo de consumo se mueven por otras aristas y forman parte de otro ecosistema que va al alza, y que las empresas, mas que nada Las Pymes no terminan de comprender, y peor aun, dan la sensación de no querer subirse al carro y siento una extraña seguridad de que la factura os llegara mas pronto de lo que pensamos.
Hay una nueva generación de empresari@s que están allí, formados como nunca antes, solamente esperando la financiación que de impulso a sus empresas y los hay en todos los sectores y vienen muy actualizados, conociendo los gustos de su publico, conociendo donde actúan sus potenciales clientes y lo mejor es que se presentaran con ganas, con muchas ganas de triunfar, trabajar y crecer, serán sin duda los nuevos actores de la nueva economía porque, como hice referencia, los tiempos han cambiado y mientras que muchos "Empresari@s" culpan a la crisis, los engranajes de algo que aun no sabemos donde terminara, esta girando desde hace algunos años.
En Red Oriol lo hemos visto y estamos conscientes de que mejorar es en el espacio físico y digital, vemos que nuestro publico es parte de una Gran Comunidad en Linea y esta movida por muchos mas intereses que hace tiempo atrás y si ellos han cambiado en su manera de ser clientes, nosotr@s, tenemos que cambiar nuestra cultura empresarial e incorporarnos junto a ellos a este medio donde la oferta y la demanda adoptaron otra personalidad.
 La atención de las personas hoy va por otro lado y se orienta hacia nuevos canales donde participar es ineludible.
Así fue que decidimos cambiar y en 2014 renovar nuestros dos espacios, el físico y el digital, ofreciéndole al publico , mejores instalaciones, mas comodidad y a la vez cercanía, e incrementamos nuestra participación en diversos canales y plataformas Online donde todo es nuevo para nosotr@s pero tan apasionante como cada aventura que como Empresa en Red Oriol hemos encarado.

Me queda simplemente desearos un gran semana para tod@s y esperar que con el transcurso de los meses que vendrán las empresas hagan una lectura correcta y a tiempo de todo lo que vivimos y surge cada día.

      
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lunes, 20 de enero de 2014

Un jefe poco habitual, una historia ligada al exito

El jefe es la figura mas relevante en un equipo de trabajo y a la vez es quien sienta las sinergias dentro del mismo. Los lideres de hoy están condicionados mas que nunca a la libertad creativa e impulsora por parte de los integrantes de un grupo de trabajo o departamento en cualquier empresa.Teniendo en cuenta la rapidez con la que el publico cambia sus hábitos y gustos de consumo, nos vale como inspiración la vida profesional de este hombre grande de los negocios. Hoy en este Blog hacemos referencia a Claude Bébéar, un genio de la libertad aplicada al trabajo y el impulso creativo por parte de los empleados.

 

 "Lo que caracteriza a Claude Bébéar es su voluntad de mantener siempre un espacio suficiente para su vida personal. No ha esperado el éxito para aplicarlo"

   

 

El ex presidente de AXA no fue jefe como los demás. Ha demostrado ser uno de los empresarios más exitosos gracias a una estrategia de desarrollo arriesgada, sin olvidarse de disfrutar de la vida. A menudo insistimos en que para lograr sus objetivos un emprendedor tiene que estar dispuesto a sacrificar su calidad de vida, y Claude Bébéar ha demostrado ser la excepción a esta regla.




Nacido en 1935, el empresario originario del suroeste francés entra veinte años más tarde en la Universidad Politécnica, la más prestigiosa universidad francesa de ingeniería. En el examen de entrada saca la mejor nota, pero su dedicación a tareas fuera de los estudios (asociación de estudiantes) hace que salga en una posición mucho menos honorable cuando finalizan sus estudios.
Su discreta clasificación en los listados de salida de la universidad hace que le contrate una aseguradora regional menor de Normandía, las Antiguas Mutuas que después se convertirán en las Mutuas Unidas. Poco a poco, tras 17 años escalando en la empresa, se convierte en su director general en 1975.
Desde su nombramiento a la cabeza de la empresa, Claude Bébéar empieza una estrategia de desarrollo muy agresiva, con la compra de toda una serie de otras empresas aseguradoras. En este momento la empresa, llamada AXA desde 1985, se convierte brevemente en la primera aseguradora mundial. Hoy en día, sigue siendo la cuarta empresa del sector al nivel mundial, y ha seguido la política de adquisiciones pese a la salida de Bébéar en el 2000.

Al margen de su éxito espectacular como empresario (cuando entró en la aseguradora, tan solo era la vigésima cuarta empresa del sector en Francia), lo que caracteriza a Claude Bébéar es su voluntad de mantener siempre un espacio suficiente para su vida personal. No ha esperado el éxito para aplicarlo.
Estaba en contra de los horarios interminables. Se las arreglaba para volver a casa con su familia a horas decentes casi todos los días. A pesar de una gestión empresarial muy agresiva, se tomaba las decisiones con calma y tras reflexionarlas mucho. También era conocido por cogerse varios días o semanas para dedicarse a sus pasiones.
Su filosofía iba más allá de su propia persona, y por este motivo implantó desde los años setenta conceptos de organización del trabajo revolucionarios para la época, como la noción de “tiempo elegido”, que dejaba un gran margen de maniobra a los empleados para elegir sus horarios de trabajo.
Aunque no se puede afirmar que Claude Bébéar sea francamente un emprendedor (no fundó nunca una empresa con su dinero sino ascendió y desarrollo tremendamente la empresa en la que empezó), sí que es interesante escuchar algunas de sus enseñanzas. En particular, me parece especialmente destacable el equilibrio que consiguió entre una gestión atrevida (pero pensada fríamente) de desarrollo agresivo y una vida personal plena donde sabía preservar el activo más valioso: el tiempo.

 

Os deseo una gran semana y os agradezco vuestra visita a este Blog!!!

  FUENTE

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jueves, 16 de enero de 2014

2014 La Rehabilitación llama al sector inmobiliario

La rehabilitación llama a nuestra puerta . Enciende la ilusión, la esperanza y las ganas de aquellos inversores que han descubierto un chollo y ante el, la gran oportunidad de aportar valor a un inmueble, ya sea en su aspecto, como así en su sostenibilidad para reintroducirlo en el mercado o disfrutar de el. También están esos dueños que buscan de un u otro modo darle salida a una casa, un piso o local, ya sea vendiendo o alquilándolo.

Pero veamos la realidad y tomemos como referencia "Estrategia para la Rehabilitación: Claves para transformar el sector de la edificación en España"
Un texto muy cercano al sentido común y la critica necesaria que nos permite darnos una idea de como nos gustaría que se lleven a cabo las cosas.
Esto se enfoca plenamente a 2014 año/objetivo por la Directiva Europea de Eficiencia Energética y de carácter obligatorio para los Estados Miembros en dar respuestas y soluciones, y elaborar un plan para la rehabilitación en este caso energética que durante 2013 tantos apuros nos ha generado a los agentes inmobiliarios.

Ya en anteriores informes el GTR, conformado por arquitectos, financieros, técnicos y cargos de empresas influyentes en el sector daba parte de la ineficiencia por parte de los edificios anteriores a 2001 y adelantaba la necesidad de elaborar un Plan Estratégico.
Pues resulta que el hoy ya esta aquí, y en este año señalado, surge este ultimo documento que propone una idea cabal centrada en acentuar un nuevo marco normativo y financiero que haga posible "una renovación profunda del parque inmobiliario español"


"Hasta 2050 se podrían rehabilitar 10 millones de viviendas, el GTR ha evaluado 2.000 potenciales renovaciones profundas de viviendas que son posibles"


El informe considera que la "Plusvalía Verde"o el incremento del precio de los inmuebles energéticamente más eficientes ganará peso con el tiempo, la eficiencia energética puede llegar a financiarse a sí misma con los ahorros y por la amortización de las inversiones a través de "repagos en la factura
Diseñar un Fondo para la Rehabilitación Energética, como propone la Directiva europea, se convierte en un pilar esencial para la reconversión del sector.
No obstante, además de una Hoja de Ruta estatal que involucre a todos los agentes del sector, el informe también demanda una Agencia de la Rehabilitación capaz de implementar la estrategia diseñada y coordinar el Plan de Acción. "Sólo así se podrá impulsar un sector que puede crear 150.000 puestos de trabajo hasta 2050"

Aquí el documento completo 84 hojas dignas de ser estudiadas y repasadas para tener claridad a la hora de hablar de innovación y reconversión de nuestro castigado pero no menos apasionante sector inmobiliario.






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martes, 17 de diciembre de 2013

2013, 2014 El repaso de un año que se va a las puertas de un nuevo comienzo.


Segun la Elite de expertos del Sector Inmobiliario español, se espera que 2014 sea el año de la recuperacion del mercado inmobliario, pero ¿Que fue lo que vimos durante este 2013?


En el primer trimestre observamos como en EEUU las cifras iniciaban una timida subida en cuanto a operaciones de ventas de inmuebles y esto a la vez repercutia de manera mas que satisfactoria en PIB del GIGANTE AMERICANO, recordemos que ya en abril de este año el Mercado Inmobiliario americano ya mostraba una subida en el precio de un 3,2% frente a un 2,2% del ciclo anterior.

Como digimos aquella vez, este dato comenzaría a repercutir positivamente en el resto de economias, pero haciendo un alto ¿Que pasaba con España? Pues en nuestro pais si bien la cosa no era la panacea, podriamos decir que en España fue el publico quien regulo sector y eso se podria traducir al resto de sectores.
Sí, fueron las personas las que, ademas de la tendencia que provenia desde EEUU, regularon, mantuvieron o mejor dicho, continuaron dando oxigeno a la complicada tarea de vender o alquilar una casa, y para no dejar fuera otro buen dato, tambien personas llegadas desde el resto de Europa aportaron para que nuestra andadura a lo largo de 2013 pudiera continuar su marcha.

Durante el periodo de miedo que atravesamos cuando lo de Chipre ¿Recuerdan?, los pequeños ahorradores decidieron volver a observar la compra de un inmueble como una acción segura de inversión. No tanto como maniobra de negocio por sus dividendos a futuro , mas bien porque la banca se sacudia con un nuevo experimento llevado a cabo por Europa y esto sembro el temor en la gente que a mitad de año depositaron parte de sus ahorros invirtiendo en una propiedad, algo que relajo mucho a las inmobiliarias porque aquellas operaciones dieron un nuevo empujon, y asi pasamos a encarar la segunda mitad de este año complicado, donde La Etiqueta Energética aparecía en escena poniendo nuevas cotas  "REGULANDO" la eficiencia de los inmuebles. Y alli estuvimos los Agentes Inmobiliarios, haciendo de Docentes, apadrinando y resolviendo la escasa información que llegaba al publico y asesorando en la materia, para que al fin y al cabo, quienes deseaban comprar, vender o alquilar un piso o cualquier inmuble, puedan llevar a cabo esa tarea sin pasar por alto esta nueva reglamentación, y asi lo hicimos, junto a la personas.

Y llego la nueva Ley de Alquiler con la que el Gobierno intenteba relanzar el alquiler de inmubles, pasando por alto la acción de infomar, una vez mas ahi estuvimos haciendo de asesores y de informadores de cara al publico. Asi anduvimos, observando el mal sentir de los hipotecados y el suelo en sus hipotecas.
Dimos la bienvenida a la nueva Ley Hipotecaria europea, y a una nueva bajada del precio en los inmubles, la que vimos normal, porque es natural que los sectores para no morir se REGULEN.
Aqui estuvimos al pie del cañon durante este 2013 que como cada año, supone una aventura en la vida de cada persona, 2013 fue una aventura que a todos los que formamos parte de Red Oriol nos aporto un sin fin de maravillosas sensaciones, más allá del complicado momento que atravesamos. 2013 nos deja la mueca de satisfacción de aquel estudiante al que le conseguimos un piso peuqeño para el y su perro, o aquel matrimonio que a último momento pudo comprar aquella casa en el campo para que sus pequeños puedan estar mas cerca de un ambiente natural. La primera oficina de aquel joven Abogado y el local con el que una parada iniciaba una nueva etapa como emprendedora. 
Esta fué nuestra tarea, nuestro día a día con la que damos punto final a este año que ya nos abandona y que ha sido un placer.
Deciros que esta nueva etapa 2.0 que hemos elaborado en equipo, abrirá 2014 con mas enegía que nunca ya que apostamos a ser en la Ciudad de Orihuela mucho mas que una empresa que se dedique a vender o alquilar inmuebles o propiedades, vamos con toda la idea de conectar con la gente y generar vinculos de confianza, porque no todo es lo economico, si en los negocios el valor humano entre personas no tiene un papel fundamental, lisa y llanamente estamos condenados a una deriba de la cual nunca saldremos.

Poreso en nombre de Javier Cámara y todo el equipo de profesionales de Red Oriol  queremos brindar para que 2014 sea el año de un nuevo comienzo para tod@s, principalmente humano, que tengamos claro que todos somos importantes, todos somos necesarios. Queremos brindar por nuestras ilusiones, por los sueños de cada uno, por que las metas y objetivos nuestros y de las personas en general sean alcanzados. Que 2014 sea el año de la fuerza, la claridad y la empatia que necesitamos para que al terminarlo, tengamos la felicidad de decir que gran año hemos tenido. Salud y ante todo actitud, la mejor que nazca de tu corazón.
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